攘外必先安内,人人都明白这个道理，能做到的能有几个呢？

其实网吧运营是从一开始的员工薪酬设计开始的，因为你网吧自身的薪酬水平就决定你员工的素质，请问你觉得你花2000元钱的工资能招回来一个价值3000元钱的员工吗？对员工好只是最基本的，因为你对员工好不好只是人家认为你值不值得去跟随的一个前提，而工资的多少才是人家愿意去跟你多久的关键因素所在。

我也是从员工过来的，也经历了从忠心不二到抱怨重重心，再到灰意冷，最后决意离开的这么一个过程，是老总对我不好吗？凭心而论老总对我也还是不错，关键因素只是工资过于太少而已，所以我很清楚员工的心理。

当一个人面临结婚面临买房，对钱的渴望是无限大的，你对人家好跟多拿一点工资之间一般而言人家都更愿意去选择后者，所以挖角一般成功率最高的时候是人家比较缺钱的时候，因为这时候哪怕再忠心的人内心都难免会有所动摇，所以在现实里面倒霉的绝大多数都是被自己身边的亲信给出卖的，毕竟不是亲信的话也开不出来那个让人心动的价格。

我最搞不懂现在很多的网吧业主，在配置和环境上都很舍得砸钱，但在员工的工资上却万分的舍不得，生怕多给了那么一点，但社会的现实就在于拿3000工资的员工能做到价值2500的事情就已经相当不错了，而问题是现在很多的网吧业主想的却是花2000的工资去招到价值3000的员工，这完全违背人性啊，所以很多时候新开不久的网吧生意不好，各位业主真的该先去好好检讨下自己，因为你的工资水平本就决定了你所招聘员工的素质，所以换了一批又一批的员工其结果又能有何质的差别呢？

"攘外必先安内"这个话都会说，但在做的时候又有多少网吧业主是这样去做的呢？网吧营销策划确实可以去帮你短时间内提高人气，但你内在本身就有问题的话，短期之内人气越高你越死得快，因为这个时候你的不良口碑已经被人家给形成了共识，但想去转变这个共识需要去花费的代价就太多太多了，胜于你之前投入的N倍，我们公司的客户中就有这样的实际案例。

现在有很多想找我们公司出网吧营销策划方案的人我都要先去看看其网吧的实际情况，从而才能确定能不能去接这个业务，因为你网吧基础本身就很差劲的话，比如网吧环境糟糕员工态度恶劣等等，哪怕我具备再怎么举世无双的营销策划这方面的能力，怕都只能是搬起石头砸自己的脚吧，我相信只要是个明白人恐怕就真没几个人敢去接你这个业务，当然想去忽悠你骗你钱的那些除外。

所以还迷信于各类活动软件及网吧营销策划能够提升网吧营业额的各位业主，我只想给你们大家提个醒，如果你网吧自身就很差劲的话，这些搞得越勤就真的死得越快，No zuo no die（不作就不会死）就是这么来的。

我们公司在这两年做过的一些样板店也充分证明了我以上所说的这些论据，不占地理优势不占配置优势也照样可以去做成当地网吧行业的NO.1，靠得就是用高工资去砸出来的服务，我给这些业主一开始灌输的理念都是先做服务再去做营销，因为在如今网吧模板化的今天，说实话各个网吧之间又能有多大的差别呢？你开网吧肯砸钱难道人家就不敢去砸钱开网吧了？但顾客为什么一定就要来你网吧上网呢？真的只是你网吧营销策划方案的功劳吗？

“善待员工善待顾客”这八字箴言就是我们公司去做网吧营销策划方案的核心所在，“拒绝花哨，抓住核心，实际为王”这个是我们公司一直去信奉的核心理念。

青白江网吧行业未来的这场混战我们公司肯定是去参与定了的，这一次我绝对不会再去作为傍观者去默默关注了，因为我也很想去看看我这些年的磨练到底能对青白江的这个网吧行业去改变一些什么？

虽然我不知道我们公司将来要去面对的对手会是谁，但我却希望我们公司未来的对手千万不要那么弱，因为跟低手过招真的很无趣！！！

本文作者：逍遥一指令